Warum Greece ?

Warum Projekte scheitern

Im IT-Umfeld scheitern mehr als 60% der angegangenen Projekte. Und dies, obwohl es stets weiterentwickelte Vorgehensmodelle für Projektmanagement gibt und auch die Anzahl von zertifizierten Projektmanagern seit 2003 deutlich steigt. Haben Vorgehensmodelle zu viele „Nebenwirkungen“? Wäre der Einsatz von mehr „gesundem Menschenverstand“ anstelle vorgefertigter Prozesse erfolgversprechender? Der A...

Warum stürzt mein Programm ab?

Dass manche Programme nicht so laufen, wie sie sollen, ist eins der Grundprobleme der Informatik. Die Forschung hat sich in den vergangenen Dekaden vornehmlich auf die Vorbeugung konzentriert – also Verfahren, die das Auftreten von Fehlern von vorneherein ausschließen sollen. In den letzten Jahren hat aber auch das Heilen erhebliche Fortschritte gemacht – mit Verfahren, die Fehlerursachen in Pr...

Warum Projekte einen Business Case brauchen

Ein Business Case macht die Investition in ein Projekt und den erwarteten Nutzen transparent. Obwohl die Herstellung dieser Transparenz eine der wichtigsten Aufgaben des Projektmanagements ist, vernachlässigen einige Vorgehensmodelle wie z.B. das V-Modell XT diesen Aspekt eines Projektes. Nach wie vor scheitern zwei Drittel aller Projekte – eher an Management-Fehlern als an technischen Probleme...

Warum White-Box-Test kein Test ist

Testentwurfsverfahren werden in die beiden Kategorien White-Box und Black-Box eingeteilt. Die Black-Box-Verfahren setzen auf der Spezifikation auf, um daraus systematisch Testfälle abzuleiten. Die White-Box-Verfahren nutzen hierfür zusätzlich den Programmtext. Oft werden beide als gleichwertig angesehen, wobei die White-BoxVerfahren eher auf den unteren Teststufen (Komponentenund Integrationste...

Warum Facebook Spaß macht: Freudvolles Erleben in sozialen Netzwerkdiensten